Vier Geschäfte, mehr als 20 Mitarbeiter, ein großer Erfolg beim Publikum.

Dennoch stimmte etwas nicht: Die Einnahmen spiegelten nicht die Bemühungen wider, die Zeit schien nie auszureichen.

Von Unternehmern zu Innovatoren, unsere Geschichte

Wir haben innegehalten. Wir haben die Situation analysiert. Wir haben drei Probleme entdeckt, die unser Wachstum behinderten:

Wir haben innegehalten. Wir haben die Situation analysiert. Wir haben drei Probleme entdeckt, die unser Wachstum behinderten:

DIE MANUELLE VERWALTUNG DER REGISTER WAR EIN WAHRER ALBTRAUM:

Das Erfassen von Ein- und Ausgängen der Ware von Hand dauerte zu lange, sodass diese wichtigen Schritte oft übersprungen wurden. Und wissen Sie, was das bedeutet? Chaos und Verwirrung!

ARBEIT ZU DELEGIEREN WAR UNMÖGLICH:

Wie konnte man effektiv kontrollieren, was produziert wurde? Wie konnte man die Verkaufsströme überwachen? Alles war zu aufwendig, und das hielt uns an das tägliche operative Geschäft gefesselt.

DIE PERSONALSCHULUNG WAR EIN SCHWARZES LOCH:

Entweder investierten wir wertvolle Zeit und Ressourcen in die Ausbildung neuer Mitarbeiter (und riskierten, alles zu verlieren, wenn sie gingen), oder wir mussten alles selbst machen. Eine Sackgasse!

Wie löst man all das? Indem wir auf dem Markt nach einer Software suchten, die uns helfen könnte.

Aber nach endlosen Recherchen fanden wir nichts: nur Teillösungen, nie für diejenigen gedacht, die wirklich im Labor arbeiten. Bis eines Tages der Groschen fiel: Wenn es nicht existiert, lasst es uns selbst erschaffen!

Hier können Sie uns finden